索引涵蓋範圍診斷
GSC「頁面」報表的每個排除原因逐一解讀
索引診斷像清點倉庫——不是每箱貨都該上架；重點是「該上架的有沒有漏」，而不是看到「未上架」三個字就恐慌。
03為什麼是現在學
沒確認索引狀態就談排名，等於討論一本沒被圖書館收錄的書為什麼借不到。它是所有排名討論的前提。
04白話理解（對客戶簡報可直接引用）
GSC「頁面」報表把未收錄的頁分成十幾種原因——大部分排除是正常的（轉址頁、noindex 頁本來就不該收）。要處理的只有一種：「該收錄卻沒被收錄」。做法：把 sitemap 的網址清單跟已收錄清單相減，剩下的逐一看原因。
05工具箱
- ▸GSC 頁面（索引涵蓋範圍）報表 — 唯一權威來源
- ▸GSC URL 檢查工具 — 單頁的收錄狀態與原因
- ▸Screaming Frog — 比對站內實際可收錄頁全集
06怎麼做 · SOP 4 步（每步標產出物）
- 1匯出 GSC 全部排除原因與數量→ 原因分佈表
- 2與 sitemap 交叉比對，列出「應收錄未收錄」清單→ 缺口清單
- 3抽樣 20 筆用 URL 檢查驗證原因→ 抽樣紀錄
- 4按原因分類處置（品質→改內容；技術→修設定）→ 處置決策表
07場景應用（實戰經驗）
- ◆電商：「已檢索－目前尚未編入索引」佔比高通常是品質訊號（薄商品頁），不是技術問題——先抽樣看那些頁在寫什麼。
- ◆改版後：舊網址還在索引、新網址沒進去——查 301 有沒有真的部署。
08⚠️ 常見誤區
- ✕看到幾千筆「已排除」就恐慌——先分類，多數是正常排除。
- ✕對大量頁面反覆按「要求建立索引」——那是單頁工具，救不了系統性問題。
口訣
「先分「不該收」與「該收沒收」，只修後者。」
10里程碑 · 完成標準（可驗證）
- ☐能說出每個排除原因的頁數與佔比
- ☐應收錄未收錄比例 <10%
- ☐每種原因有處置決策
學習者勾自己的進度；顧問勾客戶專案的交付——同一份標準，兩種用法。
11情境判斷題
客戶站 1,200 頁，「已檢索－目前尚未編入索引」佔 480 頁。第一個判斷是？
12檢核方式與依據出處
程式自動判定：輸入網址，掃描引擎自己爬、自己打 API、自己判定。
依據等級決定計分權重（🟢×3／🔵×2／⚠️×1）——權重量的是「依據有多硬」， 不是「我們覺得多重要」。查無權威文件的判準，誠實標「業界慣例」。