競品追蹤
誰在漲、漲在哪個主題
競品追蹤像對手球隊的比賽錄影——不是為了模仿他們每個動作，是為了知道他們最近在練哪一招、哪個位置有空檔。
03為什麼是現在學
你的排名是相對的：自己沒退步但對手進步，位置照樣掉。「誰在漲、漲在哪個主題」是內容策略最便宜的偵察。
04白話理解（對客戶簡報可直接引用）
選 3–5 個真實搜尋競品（在你的關鍵字上實際排你前後的站，不一定是商業上的同業），每月看：他們新發了什麼主題、哪些主題群能見度在漲、拿到了哪些高價值版位（精選摘要、AI 引用）。產出是機會清單：他們沒做的主題（空檔）、他們做得淺的主題（可超車）。
05工具箱
- ▸SERP 實際觀察（手動也行） — 每月固定查核心字，記錄前十變化
- ▸商用工具的競品功能（有預算時） — 自動化「誰在漲」的偵測
06怎麼做 · SOP 3 步（每步標產出物）
- 1定義真實搜尋競品清單→ 競品名單
- 2每月記錄競品動態與版位變化→ 競品月記
- 3轉化成內容機會清單進排程→ 機會清單
07場景應用（實戰經驗）
- ◆競品開始大量產出「比較型」內容（X vs Y）並吃下 AI 引用——這是明確訊號：比較型意圖正在你的產業變重要，跟上或讓出。
08⚠️ 常見誤區
- ✕把商業競品當搜尋競品——在搜尋結果上打敗你的常是媒體或字典站，不是你的同業。
口訣
「看誰在漲、漲在哪；空檔就是機會。」
10里程碑 · 完成標準（可驗證）
- ☐競品名單存在
- ☐每月有競品月記
- ☐機會清單有進內容排程
學習者勾自己的進度；顧問勾客戶專案的交付——同一份標準，兩種用法。
12檢核方式與依據出處
半自動：程式抓資料或客戶填表，再由系統／顧問判讀。
- ⚠️ 業界慣例⚠️ 競品追蹤方法為業界慣例 ↗
依據等級決定計分權重（🟢×3／🔵×2／⚠️×1）——權重量的是「依據有多硬」， 不是「我們覺得多重要」。查無權威文件的判準，誠實標「業界慣例」。