GA4 安裝與事件規劃
先想清楚要量什麼再裝
GA4 像店裡的監視器加收銀機——裝了才知道客人從哪個門進來、在哪一排貨架停留、最後有沒有結帳。
03為什麼是現在學
「先想清楚要量什麼，再裝」——事件規劃沒做，裝出來的是一堆沒人看的預設數字；而轉換資料是之後跟老闆要 SEO 預算的唯一語言。
04白話理解（對客戶簡報可直接引用）
GA4 記錄訪客行為。重點不是裝（一段代碼而已），是事件規劃：這個網站的「成功」是什麼——填表單？打電話？加入購物車？把這些定義成轉換事件，SEO 成效才能用「帶來幾筆詢問」而不是「帶來幾個訪客」來講。
05工具箱
- ▸GA4（經 GTM 安裝） — 所有追蹤碼統一走 GTM，不要散裝
- ▸事件規格書模板 — 事件名／觸發條件／參數／誰要看
- ▸GA4 DebugView — 上線前逐事件驗證有沒有真的打出來
06怎麼做 · SOP 4 步（每步標產出物）
- 1訪談定義商業轉換（主要 2–3 個、次要若干）→ 轉換定義清單
- 2寫事件規格書、經 GTM 實作→ 事件規格書＋GTM 容器
- 3DebugView 逐事件驗證後標記為關鍵事件→ 驗證紀錄
- 4GA4 與 GSC 連結→ 資源連結完成
07場景應用（實戰經驗）
- ◆B2B 官網：轉換是「表單送出＋點擊電話＋點擊 LINE」三件事——只看流量永遠證明不了官網值多少錢。
08⚠️ 常見誤區
- ✕裝了 GA4 但轉換事件零設定——一年後要回顧成效時什麼都對不出來。
- ✕同一頁裝了兩份 GA 代碼，數字灌水一倍。
口訣
「先定義成功，再開始計數。」
10里程碑 · 完成標準（可驗證）
- ☐2–3 個主要轉換事件上線且驗證過
- ☐事件規格書存在
- ☐GA4×GSC 已連結
學習者勾自己的進度；顧問勾客戶專案的交付——同一份標準，兩種用法。
12檢核方式與依據出處
半自動：程式抓資料或客戶填表，再由系統／顧問判讀。
依據等級決定計分權重（🟢×3／🔵×2／⚠️×1）——權重量的是「依據有多硬」， 不是「我們覺得多重要」。查無權威文件的判準，誠實標「業界慣例」。