關鍵字研究流程
種子 → 擴充 → 過濾 → 分群
關鍵字研究像開店前的商圈調查——不是想賣什麼就賣什麼，是先看這條街的人每天在找什麼、哪些需求沒人接。
03為什麼是現在學
它是內容排程的供應鏈：沒有系統化的字庫，內容主題靠靈感——靈感會枯竭，需求資料不會。
04白話理解（對客戶簡報可直接引用）
四步流程：種子（自家服務+客戶用語+站內搜尋紀錄）→ 擴充（工具建議、相關搜尋、People Also Ask）→ 過濾（跟生意無關的丟掉、量太小的合併）→ 分群（按主題與意圖歸組，見 c06）。產出不是一張幾千字的清單，是幾十個「主題群」——每群之後對應一個樞紐頁＋若干支柱文。
05工具箱
- ▸GSC 查詢報表 — 你「已經」被搜到的字——最便宜的種子
- ▸Google 自動完成＋相關搜尋＋PAA — 免費的需求擴充來源
- ▸關鍵字工具（Keyword Planner 等） — 量級參考，別迷信絕對值
06怎麼做 · SOP 3 步（每步標產出物）
- 1收種子（服務清單＋客戶原話＋站內搜尋）→ 種子清單
- 2擴充→過濾→分群→ 主題群關鍵字庫
- 3每群標意圖與優先序（量×商業價值×可競爭性）→ 排序後字庫
07場景應用（實戰經驗）
- ◆客戶原話是金礦：業務信箱裡客戶問的問題，往往就是搜尋量存在但同業沒寫的長尾——「客戶問過三次的問題」就該有一頁。
08⚠️ 常見誤區
- ✕字庫做完就供起来——它是活文件，季度要回填 GSC 實際數據修正判斷。
口訣
「種子、擴充、過濾、分群——產出是主題群，不是字海。」
10里程碑 · 完成標準（可驗證）
- ☐字庫按主題群組織
- ☐每群有意圖與優先序
- ☐有季度更新機制
學習者勾自己的進度；顧問勾客戶專案的交付——同一份標準，兩種用法。
12檢核方式與依據出處
半自動：程式抓資料或客戶填表，再由系統／顧問判讀。
依據等級決定計分權重（🟢×3／🔵×2／⚠️×1）——權重量的是「依據有多硬」， 不是「我們覺得多重要」。查無權威文件的判準，誠實標「業界慣例」。